锐意改革谋突破 精准发力促提升

来源:好想你枣业股份有限公司                                      点击数: 499 更新时间:2017-03-09   收藏此页

——好想你召开2016年度工作总结暨2017年度战略部署大会

惊蛰刚过,万物复苏。3月7-8日,好想你枣业股份有限公司2016年度工作总结暨2017年度战略部署大会在同心饭店成功召开。公司董事长石聚彬携公司全体中高层领导及来自各体系、渠道的主管级以上员工,共同回顾2016年的得失、分享成功硕果和经验,并对2017年的战略规划进行全面宣导,以期“发现问题,瞄准目标”,创新突破,创赢未来。

在为期一天半的会议上,罗明霞、邵琰、杨旭等主要负责人,通过翔实的数据、清晰的思路、辩证的分析和有力的举措,就2016年度工作开展情况及2017年度各模块规划进行了汇报。董事长石聚彬作“勇于改革、创新融合”为主题的公司年度总结暨战略规划会议专题报告。

石聚彬董事长在报告中说:“2016年,中国红枣城落成投产,好想你喜迁新址,公司软、硬件设施有了质的提升,生产车间焕然一新;顺利并购百草味,获得资本市场高度认可;融合线上与线下渠道,助力公司战略转型;产品不断创新升级,逐步区隔品牌来服务渠道,旨在打造全品类产品网;积极探索新的商业模式,主营渠道业务持续改进。年初,公司制定了‘开创标准健康食养生活方式’的发展战略,重新定位了产品品牌理念,即‘健康、时尚、快乐、高端’。这一年,公司紧紧围绕这一发展战略和品牌定位,各部门、各渠道、各分子公司协同合作,不断求创新、促转型、谋发展。”

石聚彬董事长从7个方面回顾了过去一年的主要工作。一是产品为王大创新,横纵发展新零售;二是渠道升级店加移动车,线上与线下共协同;三是品牌先行创美誉,新兴媒体广运用;四是工厂模式稳中进,大供应链共创新;五是重大资产谋重组,顺利并购百草味;六是分子公司谋发展,投资合作百花开;七是人才梯队大服务,治理效能大提升。

石聚彬董事长指出,我们清醒地认识到,2016年大家的付出远胜以往,困难大于预期,经营形势和状况更加严峻。春潮涌动,排山倒海;激情燃烧,澎湃如歌。2017年,我们必须认清问题,紧盯战略,统一思想,保持既有的干劲和韧劲,去追寻最激动人心的旋律,工作以更高的标准孜孜以求,一步一个脚印向前走,任务一项接着一项干,一心一意地在扎实努力中把各项应干的事情做好;要敢于突破、敢于变革、敢于颠覆,用担当去成就未来,成就梦想!

一年之计在于春。大会同时还明确了公司经营目标和运营管理目标。关于2017年的主要任务,石聚彬董事长强调,好想你将始终坚持“开创标准健康食养生活方式”的战略要求,牢固树立和贯彻健康、时尚、快乐、高端的品牌定位。坚持以文化先行、发展引领、组织保障、信息支撑为中心,以推进产品改革、管理改革、渠道改革为主线,以提升市场竞争力为总抓手,以深化全面廉政建设为重要保障,着力做好提质增效、转型升级、防范风险、深化改革等各项工作,凝聚共识,重新塑造“好想你”这张行金名片,让好想你成为全球最具人情味的品牌,中国红枣最具价值的品牌!

 

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