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初心如磐启新程:好想你顺利完成第六届董监高团队换届,石训接任好想你总经理

时间:2024-12-27 文章来源:好想你食品股份有限公司 点击数:123

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2024年12月26日,好想你健康食品股份有限公司顺利完成管理层换届,开启了企业发展的新篇章。

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当天,好想你召开了2024年第二次临时股东大会、第六届董事会第一次会议和第六届监事会第一次会议。会上完成了董事会、监事会换届选举及高级管理人员、证券事务代表及内审负责人的聘任。

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大会上,董事长石聚彬激情满满地说道:“迈入新的年度,就要有新的思想、新的行动、新的作为,完成新的任务,实现新的目标。我们新一届的董事都是各个领域的专家,希望新一届的高管团队要适应时代的调整,抓住时代的机遇,赶上新时代的步伐,多和董事们交流,发挥专家们的智慧和力量,把我们的红枣+健康食品产业用新的思维、新的方法产生新的动能、新的效益。今年年末我们迎来了产销两旺,这就为我们新的一年打下了坚实基础,增添了信心。我相信新的董事会、新的领导班子一定会在2025年取得新的成就。”

赓续初心,焕新启航

在本次换届中,石训出任总经理一职成为焦点。

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2017 年,石训初入好想你,从基层质检员这个最贴近产品根基的岗位做起,像一颗种子扎根到好想你。一步一步,踏踏实实地往上生长,历经磨砺,逐渐成长为公司董事兼副总经理,一路积累下丰富且扎实的企业运营实战经验。到如今接力总经理一职,这既是使命的传承,更是好想你对年轻一代敢闯敢拼、领航掌舵能力的认可与期许。

在未来的规划上,石训谦逊又果敢。“首先,我将紧密团结在以董事长为核心的公司新一届董事会周围,发挥好自身模范带头作用,当好“排头兵”,做好“执行人”;深刻地领悟到自己作为企业总经理所应该承担的责任和义务,深刻领悟董事会的战略方针,躬身入局,确保公司长远发展战略的落实与执行;始终坚定不移地坚持“四个不动摇”,落实好好想你经营发展“十大战略”,要更多地将自己的精力下沉到业务层面,关注企业长期生产力的发展与实际业务的增长。未来3年,我给自己制定了5个目标,并希望以此推进好想你持续达成‘两个健康双增长’的战略目标规划。”

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在石训眼中,作为一家创立超过30年的公司,好想你有自己绝对的市场优势和立根之本。“正值青壮年”的好想你活力满满、锐气不减,创业之初的那股子紧迫感、创新劲儿,如今依旧澎湃于心。始终保持着能在市场一线 “听得到炮火声” 的敏锐,高涨干事热情,不断自我优化、自我迭代,建立适应市场的高效能团队;保持着对消费者需求与市场动态的及时把握,实现产品开发的精准定位,进而统筹规划公司产品开发与全渠道运营协同,为销售增长持续添柴加薪。往后三年,石训誓言将初心稳稳揣在怀里,全力以赴为好想你乃至整个中国红枣产业的高质量发展做贡献。

在此之外,石训也提出,下一步,将继续强化好想你品牌战略,建立起一个以“好想你”主品牌为核心的,多个子品牌协同发展的品牌运营矩阵;创新门店业务,建立起能够高效触达消费者的品牌形象展示与体验空间,为顾客营造高端、专属、体验式的消费氛围;强化工厂定位,形成更加具有竞争力的供应链产销协同体系;发挥平台优势,以当地红枣特色资源和历史沉淀为基础,形成“文旅+农业特色产业”体验中心,传承和弘扬红枣文化,让红枣这一吉祥果、喜庆果、奋进果,在国家乡村振兴战略上发挥更大的价值。

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“三十多年前,好想你的青年们用勤劳、勇敢与忠诚创业,并打造了红枣行业的第一家上市公司;三十多年后的今天,作为新一代的年轻人,我们也将用自己的眼界、魄力与奋进,带着好想你再创下一个辉煌。”讲到此处,石训眼中充满了光亮。

随着管理层顺利换届,好想你已然整理行囊,以焕然一新的蓬勃姿态直面市场,持续扎根红枣及健康食品领域深耕细作,矢志为消费者提供更多优质产品与服务,为中国红枣产业迈向高质量发展的进程添砖加瓦。

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